Identidad de marca

La marca dice menos de lo que la empresa es

Identidad de marca

La marca dice menos de lo que la empresa es

Identidad de marca

La marca dice menos de lo que la empresa es

Branding estratégico

Tu marca no transmite lo que la empresa ya es.

O bien nunca se construyó como un sistema (un logotipo, unos pocos colores y nada debajo que decida qué representas o por qué alguien debería elegirte) o la marca que tienes te ubica en una categoría que ya has superado, se parece a la de tres competidores y no transmite el nivel de mercado en el que ahora vendes. Nada de eso es una cuestión de gustos: es lo que la marca te está costando en las salas a las que no estás logrando entrar.

Dos formas en que una marca deja de representar a la empresa

La marca nunca se construyó realmente.
Tiene un logotipo y no mucho debajo de él. No tiene un posicionamiento que alguien pueda repetir, solo medio sistema visual y ningún registro de por qué todo tiene el aspecto que tiene.

La marca que construyó ahora está funcionando en su contra.
Lo sitúa en una categoría que ya ha superado, o no se sostiene frente a las empresas con las que ahora compite. Esto es lo que la gente llama un cambio de marca (rebrand).

El posicionamiento, el sistema que lo porta y las reglas para usarlo

  • Posicionamiento y propuesta de valor

  • Una identidad de marca completa: visual, verbal y en movimiento

  • Pautas de aplicación con las que su equipo realmente pueda trabajar

Core

El posicionamiento que la empresa aún no tiene

  • Mapeo del panorama competitivo: dónde la categoría está saturada y dónde está abierta

  • Posicionamiento y propuesta de valor

  • Definición de audiencia y prioridad

  • Marco de mensajería que su equipo puede repetir

Completo

El núcleo, más el sistema de marca desarrollado sobre este

  • Todo lo de Core

  • Dirección de arte: el territorio visual en el que se desenvuelve la marca, con fotografía e imágenes incluidas

  • Sistema de identidad visual: logotipo, paleta, tipografía y diseño

  • Identidad de movimiento: cómo se comporta la marca cuando se mueve

  • Identidad verbal: voz, tono y nomenclatura

  • Directrices de marca: las reglas y el razonamiento detrás de cada una

Extendido

Completo, más todo lo necesario para ponerlo a trabajar

  • Todo en Complete

  • Sistema de aplicaciones: plantillas y activos de trabajo para los lugares donde la marca realmente se muestra

  • Soporte de lanzamiento mientras la marca se activa

Core

El posicionamiento que la empresa aún no tiene

  • Mapeo del panorama competitivo: dónde la categoría está saturada y dónde está abierta

  • Posicionamiento y propuesta de valor

  • Definición de audiencia y prioridad

  • Marco de mensajería que su equipo puede repetir

Completo

El núcleo, más el sistema de marca desarrollado sobre este

  • Todo lo de Core

  • Dirección de arte: el territorio visual en el que se desenvuelve la marca, con fotografía e imágenes incluidas

  • Sistema de identidad visual: logotipo, paleta, tipografía y diseño

  • Identidad de movimiento: cómo se comporta la marca cuando se mueve

  • Identidad verbal: voz, tono y nomenclatura

  • Directrices de marca: las reglas y el razonamiento detrás de cada una

Extendido

Completo, más todo lo necesario para ponerlo a trabajar

  • Todo en Complete

  • Sistema de aplicaciones: plantillas y activos de trabajo para los lugares donde la marca realmente se muestra

  • Soporte de lanzamiento mientras la marca se activa

Qué nivel se adapta mejor se decidirá durante la llamada, una vez que hayamos analizado aquello con lo que estás trabajando.

A la medida de tu caso

Este no viene por niveles. Lo que se crea depende de lo que ya tengas en funcionamiento; por lo tanto, lo que cubre se decide contigo durante la llamada.

Incluye

  • Descubrimiento y análisis competitivo

  • Posicionamiento

  • Diseño de identidad

  • Archivos de producción y directrices

No incluye

  • Producción continua de contenido

  • Gestión de campañas

  • Compra de medios

El alcance de tu proyecto se redacta y firma antes de que comience cualquier trabajo.

Cada proyecto se ejecuta en función de un único documento: qué problema resuelve, qué entrega, para cuándo, qué significa terminado y quién responde por él. Está escrito para tu proyecto, y por eso no hay un cronograma en esta página; el tuyo se decidirá cuando definamos el alcance, una vez que entendamos el problema.

  • Qué problema resuelve

  • Qué entrega

  • Para cuándo

  • Qué significa terminado

  • Quién responde por ello

01

Alcance

02

03

1/3

Dónde empieza

Mapeo

Analizamos el problema junto con las personas que lo tienen.

Qué es lo que falla, desde cuándo, qué se ha intentado ya, qué sistemas están involucrados y quién sabe por qué se construyeron de esa manera. Ese trabajo genera el mapa con el que se ejecuta el proyecto y también es lo que nos indica qué roles necesita el equipo.

Qué cubre el mapeo

  • Los sistemas en juego y lo que cada uno sostiene

  • Dónde se sigue trabajando a mano y quién lo hace

  • Qué se ha intentado antes y dónde dejó de funcionar

  • Quién en tu empresa decide sobre cada parte

  • Qué roles necesita el grupo y para qué sirve cada uno

Una mujer sonriente que usa anteojos y una chaqueta de mezclilla trabaja en una laptop plateada mientras está sentada en un cómodo asiento de cuero negro.

01

Alcance

02

03

Dónde empieza

Mapeo

Analizamos el problema junto con las personas que lo tienen.

Qué es lo que falla, desde cuándo, qué se ha intentado ya, qué sistemas están involucrados y quién sabe por qué se construyeron de esa manera. Ese trabajo genera el mapa con el que se ejecuta el proyecto y también es lo que nos indica qué roles necesita el equipo.

Qué cubre el mapeo

  • Los sistemas en juego y lo que cada uno sostiene

  • Dónde se sigue trabajando a mano y quién lo hace

  • Qué se ha intentado antes y dónde dejó de funcionar

  • Quién en tu empresa decide sobre cada parte

  • Qué roles necesita el grupo y para qué sirve cada uno

Una mujer sonriente que usa anteojos y una chaqueta de mezclilla trabaja en una laptop plateada mientras está sentada en un cómodo asiento de cuero negro.

Qué tiene que venir de tu parte

  • Cualquier material de marca que exista hoy en día, incluidas las partes que a nadie le gustan

  • Tiempo con quienquiera que decida — el posicionamiento no sobrevive si es aprobado por un comité

  • Acceso a las personas que venden, para que el posicionamiento se mantenga firme en una conversación real

Pod (Cápsula)

Quién hace el trabajo y qué pasa si alguien se va

Un pod hace el trabajo: una unidad con una composición definida, un ritmo fijo y un líder que dirige el proyecto desde la primera llamada hasta la entrega, respondiendo ante tu empresa por el resultado. Es la misma unidad en los seis servicios, y los especialistas que un proyecto necesita se incorporan bajo ese líder. Si alguien se va, el pod continúa: la composición se restaura y tú no tienes que reconstruir una relación de trabajo ni volver a explicar cómo están las cosas.

La inquietud estética no es una razón para cambiar la imagen de marca. Un problema comercial identificable sí lo es.

Un problema de marca que vale la pena resolver es aquel que se puede expresar en una sola frase: lo que le está costando a la empresa que su marca diga menos de lo que la empresa realmente es.

La marca dice menos de lo que la empresa es

Tu marca no refleja lo que la empresa ya es. O bien nunca se construyó como un sistema, o bien la que tienes te sitúa en una categoría que ya has dejado atrás.

Si eso suena como su empresa, el siguiente paso es una llamada.

Veinte minutos sobre el problema, y si es un trabajo que deberíamos aceptar. Si no lo es, lo diremos en ese momento.

© 2026 Codence. Todos los derechos reservados.

Si eso suena como su empresa, el siguiente paso es una llamada.

Veinte minutos sobre el problema, y si es un trabajo que deberíamos aceptar. Si no lo es, lo diremos en ese momento.

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Si eso suena como su empresa, el siguiente paso es una llamada.

Veinte minutos sobre el problema, y si es un trabajo que deberíamos aceptar. Si no lo es, lo diremos en ese momento.

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