Diseño web

El sitio no convierte las visitas en nada

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El sitio no convierte las visitas en nada

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El sitio no convierte las visitas en nada

Tienes algo que vale la pena vender y la puerta de entrada no ayuda.

La gente llega, mira y se va sin tener una forma de comprar, reservar o pedir una cotización. El sitio no es el problema en sí mismo; es el último paso de todo lo que gastas para lograr que alguien llegue allí.

Tres formas en que un sitio pierde la visita

  • Las personas no pueden hacer lo que vinieron a hacer. Llegan listas para comprar, reservar o preguntar, y el camino para lograrlo requiere un clic de más o les pide algo que no tienen a la mano. Nada parece roto. La visita simplemente termina.

  • La página se carga después de que ya han tomado una decisión. Un segundo de tiempo de carga es la diferencia entre leer e irse, y se consume antes de que se haya visto una sola palabra. Todo lo que pagaste para atraer a esa persona depende de eso.

  • No está a la altura de la competencia contra la que estás ofertando. Para la mayoría de los clientes potenciales, el sitio es la única versión de la empresa que ven antes de la llamada. Cuando parece más pequeña de lo que realmente es, la llamada comienza en desventaja.

Los sitios B2B que cargan en un segundo convierten a una tasa tres veces mayor que aquellos que tardan cinco.

Portent, 2022 — 100 millones de visitas a páginas en 20 sitios

Lo que significa que parte de lo que gastas en atraer personas al sitio se pierde antes de que la página termine de cargar.

Una puerta de entrada que funciona, y la interfaz que hay detrás

  • Una experiencia digital de extremo a extremo

  • Un sitio creado para convertir, no solo para existir

  • Experiencia de usuario (UX) e interfaz de usuario (UI) de productos o plataformas donde hay una interfaz detrás de la venta

Core

Una puerta principal que vende.

  • Arquitectura de estructura y contenido

  • Redacción y diseño, creados en el mismo paso

  • Accesibilidad integrada desde la primera pantalla, no adaptada al final

  • Construcción y entrega con el sitio web activo

  • Rutas de conversión que no abandonan el sitio

Completo

El núcleo, más la interfaz detrás de la venta.

  • Todo lo que incluye Core

  • UX/UI de producto o plataforma

  • Investigación y pruebas de usuarios: las decisiones se toman en función de lo que la gente hace, no de lo que suponemos

  • Prototipado, para que los flujos se prueben antes de construirse

  • Integración de CMS, para que tu equipo publique sin nosotros

  • Flujos para lo que sucede después de que alguien compra o reserva

Extendido

Completo, más lo que evita que envejezca.

  • Todo en Complete

  • Sistema de diseño con componentes y documentación

  • Animación y 3D en el navegador, donde tengan sentido y no sean decoración

  • Interfaces para los agentes de IA que viven dentro del producto

  • Una estructura de iteración que tu equipo pueda ejecutar

Core

Una puerta principal que vende.

  • Arquitectura de estructura y contenido

  • Redacción y diseño, creados en el mismo paso

  • Accesibilidad integrada desde la primera pantalla, no adaptada al final

  • Construcción y entrega con el sitio web activo

  • Rutas de conversión que no abandonan el sitio

Completo

El núcleo, más la interfaz detrás de la venta.

  • Todo lo que incluye Core

  • UX/UI de producto o plataforma

  • Investigación y pruebas de usuarios: las decisiones se toman en función de lo que la gente hace, no de lo que suponemos

  • Prototipado, para que los flujos se prueben antes de construirse

  • Integración de CMS, para que tu equipo publique sin nosotros

  • Flujos para lo que sucede después de que alguien compra o reserva

Extendido

Completo, más lo que evita que envejezca.

  • Todo en Complete

  • Sistema de diseño con componentes y documentación

  • Animación y 3D en el navegador, donde tengan sentido y no sean decoración

  • Interfaces para los agentes de IA que viven dentro del producto

  • Una estructura de iteración que tu equipo pueda ejecutar

Qué nivel se adapta mejor se decidirá durante la llamada, una vez que hayamos analizado aquello con lo que estás trabajando.

A la medida de tu caso

Este no viene por niveles. Lo que se crea depende de lo que ya tengas en funcionamiento; por lo tanto, lo que cubre se decide contigo durante la llamada.

Incluye

  • Estructura

  • Redacción

  • Diseño

  • Construcción

  • Entrega con el sitio en vivo

No incluye

  • Contenido continuo

  • Retenedores de SEO

  • Tráfico pagado

El alcance de tu proyecto se redacta y firma antes de que comience cualquier trabajo.

Cada proyecto se ejecuta en función de un único documento: qué problema resuelve, qué entrega, para cuándo, qué significa terminado y quién responde por él. Está escrito para tu proyecto, y por eso no hay un cronograma en esta página; el tuyo se decidirá cuando definamos el alcance, una vez que entendamos el problema.

  • Qué problema resuelve

  • Qué entrega

  • Para cuándo

  • Qué significa terminado

  • Quién responde por ello

01

Alcance

02

03

1/3

Dónde empieza

Mapeo

Analizamos el problema junto con las personas que lo tienen.

Qué es lo que falla, desde cuándo, qué se ha intentado ya, qué sistemas están involucrados y quién sabe por qué se construyeron de esa manera. Ese trabajo genera el mapa con el que se ejecuta el proyecto y también es lo que nos indica qué roles necesita el equipo.

Qué cubre el mapeo

  • Los sistemas en juego y lo que cada uno sostiene

  • Dónde se sigue trabajando a mano y quién lo hace

  • Qué se ha intentado antes y dónde dejó de funcionar

  • Quién en tu empresa decide sobre cada parte

  • Qué roles necesita el grupo y para qué sirve cada uno

Una mujer sonriente que usa anteojos y una chaqueta de mezclilla trabaja en una laptop plateada mientras está sentada en un cómodo asiento de cuero negro.

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Alcance

02

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Dónde empieza

Mapeo

Analizamos el problema junto con las personas que lo tienen.

Qué es lo que falla, desde cuándo, qué se ha intentado ya, qué sistemas están involucrados y quién sabe por qué se construyeron de esa manera. Ese trabajo genera el mapa con el que se ejecuta el proyecto y también es lo que nos indica qué roles necesita el equipo.

Qué cubre el mapeo

  • Los sistemas en juego y lo que cada uno sostiene

  • Dónde se sigue trabajando a mano y quién lo hace

  • Qué se ha intentado antes y dónde dejó de funcionar

  • Quién en tu empresa decide sobre cada parte

  • Qué roles necesita el grupo y para qué sirve cada uno

Una mujer sonriente que usa anteojos y una chaqueta de mezclilla trabaja en una laptop plateada mientras está sentada en un cómodo asiento de cuero negro.

Qué debe estar listo por tu parte

  • Acceso al dominio, al hosting y a lo que sea que esté funcionando hoy en día

  • Alguien que pueda aprobar y el tiempo en el calendario para llevarlo a cabo

  • Lo que ya sabe sobre quién visita la página y a qué viene: análisis de datos o simplemente lo que escucha el equipo de ventas

Pod (Cápsula)

Quién hace el trabajo y qué pasa si alguien se va

Un pod hace el trabajo: una unidad con una composición definida, un ritmo fijo y un líder que dirige el proyecto desde la primera llamada hasta la entrega, respondiendo ante tu empresa por el resultado. Es la misma unidad en los seis servicios, y los especialistas que un proyecto necesita se incorporan bajo ese líder. Si alguien se va, el pod continúa: la composición se restaura y tú no tienes que reconstruir una relación de trabajo ni volver a explicar cómo están las cosas.

El sitio es la única parte de la empresa que funciona cuando nadie está en la oficina.

Así que se juzga en función de si alguien terminó lo que vino a hacer, no de si se ve actual.

El sitio no convierte las visitas en nada

Tienes algo que vale la pena vender y la página de inicio no ayuda. Las personas no pueden comprar, reservar ni pedir una cotización sin salir del sitio.

Si eso suena como su empresa, el siguiente paso es una llamada.

Veinte minutos sobre el problema, y si es un trabajo que deberíamos aceptar. Si no lo es, lo diremos en ese momento.

© 2026 Codence. Todos los derechos reservados.

Si eso suena como su empresa, el siguiente paso es una llamada.

Veinte minutos sobre el problema, y si es un trabajo que deberíamos aceptar. Si no lo es, lo diremos en ese momento.

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Si eso suena como su empresa, el siguiente paso es una llamada.

Veinte minutos sobre el problema, y si es un trabajo que deberíamos aceptar. Si no lo es, lo diremos en ese momento.

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